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Puma公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核簡(jiǎn)介

編輯: 來(lái)源: 日期: 2011-6-29 11:18:33

公司簡(jiǎn)介
PUMA公司于1948在德國(guó)南部的巴伐利亞州的荷索金勞勒市(Herzogenaurach)創(chuàng)辦?,F(xiàn)在是世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)衣品牌商之一。 PUMA是上市公司,公司的主要業(yè)務(wù)是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)開發(fā)、分銷和營(yíng)銷等。產(chǎn)品的生產(chǎn)主要由獨(dú)立的工廠進(jìn)行。采購(gòu)活動(dòng)主要由設(shè)在德國(guó)、香港和美國(guó)的三家外購(gòu)公司進(jìn)行。還有一個(gè)許可證部有時(shí)也下訂單。其產(chǎn)品的生產(chǎn)由其在46個(gè)國(guó)家400多個(gè)外部生產(chǎn)供應(yīng)商供應(yīng)。這些工廠主要在遠(yuǎn)東和歐洲。其中在中國(guó)有125個(gè),土耳其29個(gè),意大利24個(gè),越南22個(gè)。公司自1993年以來(lái)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展時(shí)期,重組 (1993—1997)、投資(1998—2001)、啟動(dòng)(2002—2005),從2006開始進(jìn)入擴(kuò)張期。公司2004年的銷售收入20.2億歐元,有員工3910人。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)公司獲得長(zhǎng)期成功至關(guān)重要

在關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)上,公司認(rèn)為一個(gè)公司的商業(yè)道德包括公司的各項(xiàng)行為所產(chǎn)生的對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響,對(duì)一個(gè)公司的長(zhǎng)期的成功顯得越來(lái)越致命攸關(guān)。
具體說(shuō)來(lái),公司為什么推行CSR有以下幾方面的原因:

從道德層面來(lái)講,公司要做正確的事;將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,避免負(fù)面的公共形象;為獲得責(zé)任投資創(chuàng)造有利條件;直接或間接促進(jìn)員工的積極性;帶來(lái)財(cái)務(wù)上的利益:減少員工缺勤率和流動(dòng)率,廢物的循環(huán)利用。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門的職責(zé)

在管理體制上,公司嚴(yán)格按照德國(guó)上市公司的有關(guān)法律和指南來(lái)進(jìn)行公司的責(zé)任行為管理。在公司的高層中,由一位董事局副主席(vice—chairman of the board of management)來(lái)主管企業(yè)社會(huì)責(zé)任事宜。下面專門設(shè)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任
部也稱S.A.F.E.管理部,具體負(fù)責(zé)全球的企業(yè)社會(huì)責(zé)任事務(wù)。S.A.F.E.是社會(huì)責(zé)任和基本環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(Social Accountability & Fundamental Environ— mental Standards)的簡(jiǎn)稱。
S.A.F.E.依據(jù)三個(gè)基礎(chǔ)而來(lái):一是國(guó)際、國(guó)家和公司的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn),二是基于國(guó)際勞工組織ILO核心條款的勞工標(biāo)準(zhǔn),三是公司自己的職業(yè)安全和健康標(biāo)準(zhǔn)。
S.A.F.E.管理部的基本職責(zé)包括透明度、社會(huì)對(duì)話、評(píng)價(jià)、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展五個(gè)方面。
透明度:主要包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、外部監(jiān)控、內(nèi)部信息交流和產(chǎn)品的安全及對(duì)環(huán)境的影響等五方面。
社會(huì)對(duì)話:主要是每年由公司召開利益相關(guān)者會(huì)議,這些利益相關(guān)者包括供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、NGOs、政府部門等。
評(píng)價(jià):主要是指內(nèi)部驗(yàn)廠和外部第三方企業(yè)社會(huì)責(zé)任審核或認(rèn)證。
社會(huì)責(zé)任管理:主要是對(duì)所有直接員工(公司員工)以及間接員工(合約工廠員工)的依照ILO的核心標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任管理和對(duì)合約工廠的培訓(xùn)提高項(xiàng)目。
可持續(xù)發(fā)展:是指在整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的管理。

行為守則作為一個(gè)工具,用本地的語(yǔ)言張貼在供應(yīng)商工廠中顯著的位置,通過SAFE審核或FLA的外部認(rèn)證敦促供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)其狀況。

S.A.F.E.管理部的運(yùn)轉(zhuǎn)

該部門在全球有10個(gè)全職人員。3個(gè)在德國(guó)本部,5個(gè)在菲律賓,2個(gè)在中國(guó)。
通過管理體系將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)通過增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任的透明度,將公司的勞工標(biāo)準(zhǔn)和健康安全標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(可持續(xù)發(fā)展)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、廢物的回收利用等全過程。
在透明度原則方面,主要工作是,第一,撰寫和發(fā)布兩類非財(cái)務(wù)報(bào)告,包括依據(jù)全球報(bào)告倡議(GRI)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告和可揮發(fā)性的有機(jī)物(VOC)成分使用報(bào)告。后者是作為對(duì)公司對(duì)環(huán)境和產(chǎn)品內(nèi)容有規(guī)律的監(jiān)控所產(chǎn)生效果的反映。第二,外部監(jiān)控包括成為FLA的會(huì)員,通過FLA來(lái)對(duì)合約工廠進(jìn)行勞工標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。還包括在一些具體的項(xiàng)目中,邀請(qǐng)一些NGOs組織等來(lái)對(duì)公司的具體項(xiàng)目作評(píng)論。第三,內(nèi)部透明度建設(shè)。通過發(fā)布公司內(nèi)部通訊來(lái)交流S.A.F.E.的信息,同時(shí)也向關(guān)鍵的合作伙伴發(fā)送。第四,產(chǎn)品安全和健康的第三方檢驗(yàn)。如邀請(qǐng)瑞士通標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)公司(SGS)為公司的全球機(jī)構(gòu),檢測(cè)限制類原材料物質(zhì)的使用和產(chǎn)品的健康性。
在合約工廠的社會(huì)責(zé)任評(píng)估方面,公司制訂了生產(chǎn)行為守則和道德行為守則。其審核程序?yàn)椋荷a(chǎn)行為守則的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、公司宣言、審核、改進(jìn)、復(fù)審,持續(xù)改進(jìn)?;蛲ㄟ^進(jìn)一步培訓(xùn),通過道德行為守則的審核。
在可持續(xù)發(fā)展管理方面,PUMA公司的一個(gè)具體做法就是在每一個(gè)合約工廠設(shè)立執(zhí)行官或代表,他們負(fù)責(zé)與工廠聯(lián)系,宣傳S.A.F.E.理念。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的最終目標(biāo),PUMA公司實(shí)施了數(shù)個(gè)項(xiàng)目,以保證公司的產(chǎn)品對(duì)環(huán)境無(wú)害、對(duì)人類的健康無(wú)害。在原材料使用方面, PUMA的產(chǎn)品已完全消除了對(duì)聚氯乙烯的使用。在制鞋中逐步消除可揮發(fā)性的有機(jī)物。在生產(chǎn)過程中,防止或減少有害物質(zhì)的使用,減少溫室氣體的排放。注重固體廢棄物的利用。在遠(yuǎn)東的一些工廠還決定實(shí)施一個(gè)廢物管理項(xiàng)目,這是非常重要的,因?yàn)樵谶@些地區(qū)的國(guó)家希望全面提高當(dāng)?shù)氐膹U物處理能力。因此PUMA鼓勵(lì)供應(yīng)商在例如干燥間等具有對(duì)環(huán)境產(chǎn)生高度影響的工廠進(jìn)行國(guó)際認(rèn)可的環(huán)境管理認(rèn)證體系IS014001認(rèn)證。而PUMA公司最關(guān)注的是這些工廠可以通過持續(xù)的改進(jìn)來(lái)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
將可持續(xù)發(fā)展置于公司核心,不僅僅是開展上述一系列的項(xiàng)目,還包括通過品牌和供應(yīng)鏈來(lái)宣傳對(duì)生態(tài)問題的關(guān)注。自從2004年公司即開始從產(chǎn)品合作商之中收集環(huán)境數(shù)據(jù),以監(jiān)視公司在環(huán)境方面的表現(xiàn),并希望整個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域能更好理解環(huán)境足跡。PUMA的供應(yīng)商需要在可持續(xù)發(fā)展方面與其地方環(huán)境和自身發(fā)展水平相適應(yīng)的成功的示范。而S.A.F.E.管理部正在努力的尋找這些示范工廠,特別是在公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
目前看來(lái),在所有的社會(huì)責(zé)任方面都做得很好的供應(yīng)商幾乎沒有,這些示范工廠通常僅在某些領(lǐng)域例如環(huán)境管理、健康和安全或者化學(xué)品處理方面表現(xiàn)突出。 PUMA認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)必須依靠所有PUMA利益相關(guān)方的共同努力。因此在供應(yīng)商之間分享有益的經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要。

取得的一些成效

將近100%的直接供應(yīng)商經(jīng)過S.A.F. E.審核,每年5%通過第三方(FLA)認(rèn)證。
與不愿意在社會(huì)責(zé)任合作的供應(yīng)商終止商業(yè)合作關(guān)系。
在中國(guó)、保加利亞和羅馬尼亞,與當(dāng)?shù)豊GO合作和開展工人培訓(xùn),每年召開兩次利益相關(guān)者會(huì)議。
在整個(gè)產(chǎn)品范圍,完成對(duì)PVC材料的逐步淘汰。
富時(shí)指數(shù)的積極評(píng)價(jià)。
依照GRI發(fā)表可持續(xù)發(fā)展報(bào)告書。

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