“門戶開放”

－－歡迎對麥當(dāng)勞2005年度在環(huán)境保護、動物福利、可持續(xù)發(fā)展、人力資源等方面所做努力的建議
麥當(dāng)勞一如既往堅持“門戶開放”政策，以收集外界對其近來發(fā)布的第三份“企業(yè)社會責(zé)任報告”。報告以“門戶開放”為題，更加清晰展示企業(yè)在社會責(zé)任發(fā)展方面的情況。

報告重點介紹了公司“贏在計劃”策略的三大主線，即產(chǎn)品、人才和社區(qū)，“贏在計劃”策略詳細(xì)說明了企業(yè)在改善環(huán)境、人才拓展、動物福利、可持續(xù)發(fā)展、慈善事業(yè)、員工關(guān)系和人才選拔多樣化方面的承諾與所做出的努力。

“我們一直致力于商業(yè)運作的透明化，但我們已經(jīng)意識到我們需要付出更大的努力才能讓外界了解真正的麥當(dāng)勞。我們?yōu)樽约核鞯氖虑楦械津湴?，我們認(rèn)為客戶一定會為我們所做的努力感到驚訝。盡管我們對所做的事情感到滿意，但我們?nèi)匀惶撔穆犎⊥饨绲慕ㄗh，不斷學(xué)習(xí)更上一層樓?！丙湲?dāng)勞CEO吉姆·斯金納寫道。

報告最新的亮點是來自加州伯克利Hass商業(yè)學(xué)院MBA學(xué)生對CSR報告的直率觀點，他們允許進入麥當(dāng)勞公司以及其美國牛肉供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)施了解公司的可持續(xù)發(fā)展策略。學(xué)生們深入了解了牛肉生成的全部過程，包括從農(nóng)場到餐桌的全程，在此期間，他們提出了自己的見解以及建議。

“麥當(dāng)勞向我和我伯克利的MBA學(xué)生敞開大門，在參觀期間，我們可以相互學(xué)習(xí)。學(xué)生們可以就“跨國管理團隊”模式發(fā)現(xiàn)問題和提供建議。我們非常感謝能與麥當(dāng)勞合作的機會，希望可以今后可以再接再勵?！盡celhaney教授如是說。

報告其他亮點包括：

人力拓展：

? 公司50個高層管理團隊的成員中的42%均從餐廳職員晉升，餐廳經(jīng)理的64%從餐廳職員晉升。

? 人力資源策略成功 – 在九大主要市場當(dāng)中，有5大市場職員的83%人員表示他們會推薦別人到麥當(dāng)勞工作。

產(chǎn)品：

? 在2005年，麥當(dāng)勞在全球銷售了4億3千3百萬磅蔬菜，1億8千1百萬磅水果。

? 麥當(dāng)勞和“綠色和平”及其他非政府組織、供應(yīng)商一道種植大豆以減緩因砍伐森林對亞馬孫河產(chǎn)生的生態(tài)影響。

? 確保肉類加工廠符合動物福利標(biāo)準(zhǔn)，99%通過審核。

? 自2001年以來，轉(zhuǎn)移18,000噸白魚到養(yǎng)魚業(yè)，以符合我們的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

社區(qū)：

? 31.5%的包裝材料是可回收紙

? 由于在推動使用天然冷卻劑減少溫室效應(yīng)的努力，公司榮獲2005年度EPA氣候保護獎。

“ ’門戶開放’不只是一份報告，它是我們承諾持續(xù)改進的又一榜樣，我們將繼續(xù)虛心接受有建設(shè)性的批評、建議，堅持公開對話。我們的客戶告訴我們他們關(guān)心我們所做的事情，而且他們想知道更多。我們希望這份報告能夠為他們提供更多的信息以及新的視角?！丙湲?dāng)勞企業(yè)公民部門副總裁Bob Langert說道。

“除了開通視頻聊天外，我們也為顧客提供了能發(fā)表意見以及觀點的企業(yè)社會責(zé)任博客。通過博客，我們將定期分享大量有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任方面的實踐，范圍從動物福利到環(huán)境可持續(xù)發(fā)展?！盠angert說到。

麥當(dāng)勞感謝Ceres所做的努力，公司平衡“Ceres利益相關(guān)方承諾計劃”提出的重要建議，形成企業(yè)社會責(zé)任報告的框架，并有助于辨識并解決企業(yè)的三大發(fā)展重點。

另外，麥當(dāng)勞連續(xù)第二年被道瓊斯全球和道瓊斯北美可持續(xù)發(fā)展指數(shù)選定。這兩個指數(shù)對行業(yè)領(lǐng)先者在經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面所做貢獻(xiàn)的認(rèn)可。麥當(dāng)勞是食品零售行業(yè)獲此殊榮的少數(shù)企業(yè)之一。
道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)是世界上最著名的用于社會責(zé)任投資的指數(shù)之一，指數(shù)的意義在于告訴我們一個新的概念：企業(yè)可以通過戰(zhàn)略管理與社會責(zé)任相關(guān)的機會和風(fēng)險為股東創(chuàng)造長期的價值。

友情提示：
上海勵奧致力于幫助工廠通過客戶驗廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢公司，要想訂單接不停，攜手勵奧共創(chuàng)贏。上海勵奧為您打造全新驗廠咨詢輔導(dǎo)方案，全程跟蹤驗廠輔導(dǎo)，驗廠指定合作伙伴。 獲得更多驗廠資料 請點擊驗廠資料

供應(yīng)BSCI驗廠咨詢_WRAP認(rèn)證咨詢_ICTI驗廠咨詢_沃爾瑪驗廠咨詢_迪斯尼驗廠咨詢_BV驗廠咨詢_COC驗廠咨詢_target驗廠咨詢_tesco驗廠咨詢_guess驗廠咨詢_costco驗廠咨詢_瑪莎驗廠咨詢_家樂福驗廠咨詢_耐克驗廠咨詢_肯德基驗廠咨詢_CK驗廠咨詢等，已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗廠，積累了良好的信譽。

歡迎撥打免費電話 400 889 7855

詳情請登錄官方網(wǎng)站查詢 http://www.0515home.cn