中國社科院撰寫的2011年《中國企業(yè)社會責(zé)任報告》(簡稱藍(lán)皮書)今天正式發(fā)布，課題組分別調(diào)研了中國境內(nèi)的國企、民企、外企的百強企業(yè)，從商業(yè)賄賂制度、產(chǎn)品合格率、社保健康培訓(xùn)、節(jié)能減排等方面進(jìn)行了綜合評估。

　　結(jié)果顯示，無論是國企、民營企業(yè)還是外資企業(yè)，社會責(zé)任得分都少得“可憐”，平均得分僅為19.7分，滿分為100分，相當(dāng)于學(xué)生百分試卷，僅僅得了不到20分。

　　調(diào)查顯示，中國企業(yè)社會責(zé)任整體水平尚屬起步階段，七成企業(yè)嚴(yán)重缺乏社會責(zé)任，近半數(shù)國企處于旁觀。甚至有26家企業(yè)得分是0分甚至是負(fù)數(shù)分。

　　這一指標(biāo)參考了國際企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)體系，國內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任倡議書及世界500強企業(yè)的社會責(zé)任評估體系。

社會責(zé)任·概況

　　社會責(zé)任不僅僅是慈善

　　企業(yè)的社會責(zé)任一般容易被理解為除企業(yè)盈利以外，企業(yè)所做的對社會有意義的事情，人們感受最深的就是企業(yè)的慈善行為。

　　其實企業(yè)的社會責(zé)任不僅僅是慈善。藍(lán)皮書提出的社會責(zé)任指的是從責(zé)任管理、市場責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任等四個方面評價企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展水平。

　　責(zé)任管理這一指標(biāo)是指一個企業(yè)所制定的企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展規(guī)劃、反商業(yè)賄賂制度與措施等。市場責(zé)任是指企業(yè)的成長性、收益性以及產(chǎn)品合格率等指標(biāo)。

　　社會責(zé)任包括社保覆蓋率、安全健康培訓(xùn)以及評估運營對企業(yè)的影響。環(huán)境責(zé)任則包含了企業(yè)的環(huán)境管理和節(jié)能減排方面的指標(biāo)。

　　專家告訴記者，這一指標(biāo)參考了國際企業(yè)社會責(zé)任指標(biāo)體系，國內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任倡議書及世界500強企業(yè)的社會責(zé)任報告。

七成百強企業(yè)都是旁觀者

為了直觀反映企業(yè)社會責(zé)任管理現(xiàn)狀和信息披露水平，課題組根據(jù)企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的階段特征，將企業(yè)分為五類：卓越者、領(lǐng)先者、追趕者、起步者和旁觀者。

　　藍(lán)皮書指出，2011年，中國百強企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)平均分由17.0分變?yōu)?9.7分，稍有進(jìn)步，但社會責(zé)任整體水平仍然較低。

　　就如同一張滿分100分的卷子，學(xué)生得分不到20分，這一水平可想而知。

　　據(jù)藍(lán)皮書中的數(shù)據(jù)顯示，包括國企、民企和外企的中國百強企業(yè)共300家，有205家企業(yè)是旁觀者，占總數(shù)量的近七成。所謂旁觀者便是局外人，這些企業(yè)沒有推動社會責(zé)任管理，社會責(zé)任披露十分缺乏，有26家企業(yè)得分是0分甚至是負(fù)數(shù)分。

　　而處于卓越者的企業(yè)，300家企業(yè)中只有中國遠(yuǎn)洋集團1家企業(yè)。專家對卓越者進(jìn)行了解釋，是具有較為完善的社會責(zé)任管理企業(yè)，社會責(zé)任信息披露完整。

　　中國遠(yuǎn)洋集團以國際航運、物流碼頭和船舶修造為主業(yè)，這家企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)連續(xù)三年都排在第1位。

　　另外，還有23家企業(yè)(占7.7%)處于領(lǐng)先者階段；36家企業(yè)(占12.0%)處于追趕者階段；35家企業(yè)(占11.7%)處于起步者階段。

●專家說法

“社會責(zé)任”也是市場企業(yè)應(yīng)看重

　　專家對有200多家企業(yè)依然旁觀的行為感到遺憾。

　　專家指出，企業(yè)社會責(zé)任總體水平低的原因是，社會責(zé)任管理不成體系，社會責(zé)任信息披露不全面、不準(zhǔn)確、不及時，更有一些旁觀企業(yè)未向社會披露相關(guān)的責(zé)任信息。

　　專家表示，我國企業(yè)社會責(zé)任存在重市場、輕環(huán)境，重實踐、輕管理的問題，加強企業(yè)社會責(zé)任規(guī)范，整頓社會責(zé)任“市場”成為當(dāng)務(wù)之急。

　　社會責(zé)任·進(jìn)程

　　連續(xù)三年百強企業(yè)“不思責(zé)任”

　　到今年，社科院已連續(xù)三年發(fā)布《中國企業(yè)社會責(zé)任報告》。法晚記者統(tǒng)計2009年至今發(fā)布的《中國企業(yè)社會責(zé)任報告》發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展稍有進(jìn)步，但未有太大改觀，社會責(zé)任整體水平仍然較低。

　　就此次發(fā)布的藍(lán)皮書與去年對比來看，領(lǐng)先者的數(shù)目增加了10家，追趕者的數(shù)目增加了3家，旁觀者的數(shù)目則少了13家。卓越、起步階段的企業(yè)數(shù)目還沒有發(fā)生變化。

　　專家表示，這說明一批企業(yè)的責(zé)任管理和社會責(zé)任信息披露水平有了顯著提升。

　　●專家說法

　　國企“負(fù)責(zé)任”有引領(lǐng)作用

　　2008年以來，先后發(fā)生了南方水災(zāi)、汶川地震、三鹿奶粉事件，使企業(yè)社會責(zé)任的問題受到更多關(guān)注，目前的中國企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)社會責(zé)任的重要性和必要性。

　　專家告訴記者，大企業(yè)具有天生的引領(lǐng)作用，大企業(yè)的社會履責(zé)績效將會對整個社會和環(huán)境帶來極大的改進(jìn)。

　　這三類企業(yè)分別來看，國企尤其是中央企業(yè)和國有金融企業(yè)，其社會責(zé)任水平是較高的，2008年國資委一號文件《中央企業(yè)履行社會責(zé)任指導(dǎo)意見》的發(fā)布，直接有力地推動了中央企業(yè)社會責(zé)任管理工作和責(zé)任信息披露進(jìn)程。

　　專家講述了國家電網(wǎng)的一個事例，以前斷電以后就是打電話，電網(wǎng)的反應(yīng)只是盡快修理?，F(xiàn)在國家

　　電網(wǎng)在無錫電網(wǎng)的實踐中提出一個新的口號，一旦斷電，先派一個發(fā)電車保證供電，然后再進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。

　　不過，其他的一些國有企業(yè)得分偏低，仍有很多旁觀的國有企業(yè)。專家表示，其他國有企業(yè)的社會責(zé)任指數(shù)得分偏低與此類企業(yè)缺乏統(tǒng)一的、強大的外部責(zé)任推動力有關(guān)。

　　80分以上

　　企業(yè)具有較為完善的社會責(zé)任管理體系，社會責(zé)任信息披露完整，是我國社會責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)

　　中國遠(yuǎn)洋運輸(集團)總公司企業(yè)性質(zhì)：中央企業(yè)社會責(zé)任

　　發(fā)展指數(shù)：82

　　60—80分

　　企業(yè)逐步建立社會責(zé)任管理體系，社會責(zé)任信息披露較為完整，是我國社會責(zé)任的先驅(qū)企業(yè)

　　中國移動通信集團公司社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)：78.5國家電網(wǎng)公司

　　社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)：76.8中國南方電網(wǎng)有限公司社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)：75.5中國石油化工集團公司社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)：74.3

　　注：以上企業(yè)均為中央企業(yè)

　　40-60分

　　企業(yè)開始推動社會責(zé)任管理工作，社會責(zé)任信息披露基本完善，是社會責(zé)任領(lǐng)先企業(yè)的追趕者

　　20—40分

　　企業(yè)社會責(zé)任工作剛剛“起步”，尚未建立系統(tǒng)的社會責(zé)任管理體系，社會責(zé)任信息披露也較為零散、片面，與領(lǐng)先者和追趕者有著較大的差距

　　20分以下

　　企業(yè)社會責(zé)任信息披露嚴(yán)重不足

　　　●新聞延伸

　　　社會責(zé)任概念已有100年歷史

　　企業(yè)社會責(zé)任通行的概念是，要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，企業(yè)社會責(zé)任概念最早由英國提出，國外企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展可以追溯到約100年前。

　　當(dāng)時的社會責(zé)任更多地表現(xiàn)為單純的慈善和捐款。其中最有名的是石油大亨洛克菲勒和鋼鐵大王卡耐基，他們通常被譽為現(xiàn)代慈善捐助的先驅(qū)。

　　近幾十年來，西方企業(yè)社會責(zé)任也發(fā)生了巨大的變化，逐漸從單純的慈善行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。如今越來越多的國外企業(yè)在盈利的同時，更加注意在人、環(huán)境、社會三方面保持必要的平衡。

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