隨著全球契約的實(shí)行，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，單純依靠產(chǎn)品和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，越來(lái)越多的跨國(guó)公司已經(jīng)把社會(huì)責(zé)任的管理作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，納入整體企業(yè)的發(fā)展中，要求其合作伙伴也必須重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，這對(duì)處于供應(yīng)鏈末端的中國(guó)外向型加工企業(yè)而言，無(wú)疑是一把雙刃劍，如果不端正態(tài)度正確看待“驗(yàn)廠”問(wèn)題，僅僅將它視為“貿(mào)易壁壘”而消極應(yīng)對(duì)，不真正重視自身的改善和提升，那么，最終的結(jié)果必然是緣木求魚。