服裝企業(yè)對(duì)信息管理系統(tǒng)需求的增加，一方面反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)有較大提高；另一方面，激烈的市場(chǎng)競爭迫使企業(yè)應(yīng)用信息化提高企業(yè)的管理水平。許多企業(yè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一規(guī)范”的原則，根據(jù)各自不同的特點(diǎn)和實(shí)際情況，應(yīng)用了資源管理系統(tǒng)（ERP）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）和輔助設(shè)計(jì)制造系統(tǒng)（CAD/CAM）等信息技術(shù)系統(tǒng)。一項(xiàng)調(diào)查表明計(jì)劃在近期應(yīng)用信息管理系統(tǒng)的企業(yè)可占40%左右。

　　應(yīng)用信息管理系統(tǒng)的潛在優(yōu)勢(shì)

　　一、大大提高企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力

　　產(chǎn)品開發(fā)速度加快，開發(fā)周期縮短，企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品更好地應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)；企業(yè)及時(shí)制訂營銷計(jì)劃，并安排指導(dǎo)生產(chǎn)，縮短了交貨期。應(yīng)用信息化管理后，特別是ERP系統(tǒng)后，企業(yè)在生產(chǎn)過程中的管理水平得以提高，如生產(chǎn)計(jì)劃安排更加合理，生產(chǎn)的調(diào)度更加靈活，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度可以進(jìn)行及時(shí)的跟蹤與控制，同時(shí)，也加快了決策速度。 1

　　二、有效降低企業(yè)的資金占用

　　應(yīng)用庫存的信息化管理能夠?qū)ζ髽I(yè)原料、成品、半制品等進(jìn)行科學(xué)的管理，使企業(yè)庫存保持在一個(gè)合理的水平，減少庫存資金的占用。

　　三、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本

　　由于采用了信息化管理，企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行有效的跟蹤和監(jiān)控，從而及時(shí)了解產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀況，信息系統(tǒng)能夠?qū)ιa(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行報(bào)警、反饋和及時(shí)的處理，并使管理思想通過系統(tǒng)得以貫徹執(zhí)行，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了成本。