Higg Index評(píng)估環(huán)境管理體系（EMS）是一個(gè)整體策略和過(guò)程，用于識(shí)別、跟蹤和管理貴工廠對(duì)環(huán)境的影響。 盡管在缺乏全面計(jì)劃的情況下，也可以在貴工廠內(nèi)實(shí)施漸進(jìn)式環(huán)境改善，但貴工廠只能通過(guò)制定長(zhǎng)期策略來(lái)最大限度地提高環(huán)境績(jī)效，從而為環(huán)境管理決策提供信息。

HiggIndex認(rèn)證環(huán)境管理體系（EMS）部分要求您：

     >>  指定負(fù)責(zé)的工作人員以協(xié)調(diào)環(huán)境管理活動(dòng)并確保該工作人員具備技術(shù)能力

     >>  識(shí)別與當(dāng)前運(yùn)營(yíng)相關(guān)的重大環(huán)境影響

     >>  制定長(zhǎng)期的環(huán)境管理策略

     >>  建立一個(gè)系統(tǒng)，以確保遵守所有的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、守則和其他規(guī)章要求

      >>  不斷維護(hù)所有工廠設(shè)備

     >> 讓工廠領(lǐng)導(dǎo)和工人參與環(huán)境策略和績(jī)效工作

     >>  通過(guò)Higg指數(shù)讓分包商和上游供應(yīng)商參與到環(huán)境績(jī)效的工作

     >>  與當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)方一同參與環(huán)境績(jī)效改善工作

注意：
以下關(guān)于Higg認(rèn)證環(huán)境管理體系方面的提問(wèn)由主要問(wèn)題和次要問(wèn)題組成。如果您回答問(wèn)題 為“是”，則會(huì)出現(xiàn)其他跟進(jìn)問(wèn)題，您必須回答以完全填寫(xiě)問(wèn)題并提供上傳相對(duì)應(yīng)的支持性文件才能獲得積分。

其中第一個(gè)問(wèn)題對(duì)其進(jìn)行了答案分析、意圖分析、技術(shù)指導(dǎo)和如何驗(yàn)證分析，后面問(wèn)題只列舉了問(wèn)題本身，并未對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析，如您需要進(jìn)行詳細(xì)參考，請(qǐng)?jiān)诰€或來(lái)電咨詢我司上海勵(lì)奧：021-36529816，我司可提供專業(yè)Higg Index認(rèn)證評(píng)估問(wèn)卷的輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，幫您順利通過(guò)HiggIndex評(píng)估。

EMS - 1級(jí)

1. 貴工廠是否聘請(qǐng)一或多名職員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工廠的環(huán)境管理活動(dòng)？

(1) 如果是，請(qǐng)分別回答以下問(wèn)題：

       >> 名稱（文字）

       >>  職位（文字）

       >>  環(huán)境管理所花的時(shí)間：

       >>  選擇環(huán)境主題（選擇所有適用項(xiàng)）：

       >>  能源

       >>  廢物

      >>  水

      >>  廢水

      >>  大氣排放

      >>  化學(xué)品管理

      >>  描述 （ 描述員工的工作和職責(zé)描述 ）

回答是，若您有全職、半日制、兼職、季節(jié)或合約雇員負(fù)責(zé)貴工廠的環(huán)境管理。您可以提供最多五名員工的詳情。 若您希望提供五名以上雇員資料，請(qǐng)編寫(xiě)入一個(gè)文件并上傳。

(2) 這個(gè)問(wèn)題的意圖是什么？

這個(gè)問(wèn)題的目的是確認(rèn)貴工廠中負(fù)責(zé)管理環(huán)境影響方面工作的人員。

要證明改善環(huán)境影響是貴工廠企業(yè)策略核心，第一步是要有專門的人員負(fù)責(zé)環(huán)境影響工作。

(3) 技術(shù)指導(dǎo)：

工廠應(yīng)明確規(guī)定廠內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境管理活動(dòng)的工作人員的角色與責(zé)任。 這些員工必須直接處理環(huán)境管理問(wèn)題，并有與此目的有關(guān)的明確職責(zé)。 這些角色可以是他們的工作描述或職責(zé)所要求的，也可以通過(guò)相關(guān)的系統(tǒng)文件來(lái)指定，以便監(jiān)督或協(xié)調(diào)。 環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)圖和明確的工作描述有助于讓成員負(fù)起工作職責(zé)。

如果某人有多重職責(zé)，可在“職責(zé)區(qū)”一欄中指明多重責(zé)任。

(4) 這將如何被驗(yàn)證：

* 是

      a. 所需文件

              >>  環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖和工作描述記錄。

      b. 要詢問(wèn)的面試問(wèn)題

             >>  管理層可以清楚地傳達(dá)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境管理活動(dòng)的人員的角色和責(zé)任

             >>  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境管理活動(dòng)的主要員工可以證明他們理解并能夠說(shuō)明他們的角色

      c. 檢查 - 具體查看的東西

             >>  工廠具備與其運(yùn)營(yíng)和規(guī)模相稱且有能力的環(huán)境管理團(tuán)隊(duì)的支持性證據(jù)。
                   -  環(huán)保團(tuán)隊(duì)中有多少人員？
                   -  團(tuán)隊(duì)中是否有足夠的環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)從廣度和深度上處理工廠所造成的環(huán)境影響？
                   -  他們是否可以證明他們已開(kāi)始實(shí)施的計(jì)劃可以減少對(duì)環(huán)境造成的影響？
             >>  支持文檔：
                   -   員工姓名
                   -   職稱
                   -   在每個(gè)領(lǐng)域所花費(fèi)的時(shí)間（總體環(huán)境管理，能源，水，廢水，空氣，廢棄物等）
                   -   各種環(huán)保舉措的績(jī)效和項(xiàng)目計(jì)劃

2. 貴工廠是否制定了企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略，以指導(dǎo)長(zhǎng)期環(huán)境管理決策？

     （1）答案分析

     （2）意圖分析

     （3）技術(shù)指導(dǎo)

     （4）如何驗(yàn)證

3. 貴工廠對(duì)現(xiàn)時(shí)工場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是否已分辨出顯著的環(huán)境影響？

4. 您的現(xiàn)場(chǎng)是否有計(jì)劃或體系檢閱和監(jiān)測(cè)環(huán)境許可證狀況和更新（若適用）并確保合規(guī)？

5. 貴工廠是否建立了一個(gè)系統(tǒng)化的體系，以識(shí)別、監(jiān)測(cè)并定期驗(yàn)證滿足所有與您重大環(huán)境影響相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它法律和監(jiān)管要求？

6. 貴工廠是否建立所有設(shè)備維護(hù)流程和計(jì)劃？

EMS - 2級(jí)

7. 貴工廠經(jīng)理是否在每個(gè)日歷年度檢閱環(huán)境管理策略？

8. 貴工廠負(fù)責(zé)環(huán)境管理的人員是否具有工作所需技術(shù)能力？

EMS - 3級(jí)

9. 貴工廠是否有提高員工的環(huán)境意識(shí)？

10. 您工廠是否采用 Higg 指數(shù)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和/或管理您的分包商的環(huán)境績(jī)效？

11. 貴工廠是否致力于改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境？

12. 貴工廠是否采用 Higg 指數(shù)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和/或管理您上游供應(yīng)商？