BSCI認證取得的資格和實施的階段

        取得資格階段有兩個目的：第一是分析公司偏離BSCI要求的原因，第二個目的是在認可的時間內(nèi)制定出糾正措施并得到改善。BSCI成員貿(mào)易伙伴會在該過程中予以支持和幫助。這種支持包括，從監(jiān)督、指導(dǎo)直至提出培訓(xùn)措施。

        糾正行動的實施可能是一個艱難的過程。因此，改進和糾正實施的措施計劃應(yīng)考慮周全，可行和完善的結(jié)構(gòu)可以避免受審核公司以及其員工不必要的困難。

        公司管理層應(yīng)和公司內(nèi)負責(zé)具體方面的人員分析根據(jù)社會責(zé)任審核報告所作的CAP（糾正行動計劃）中所列的每一項偏離要求的行為。在審核過程中遇到的根本原因和特殊原因應(yīng)予以評估，并考慮可能的解決方案。

 糾正行動計劃應(yīng)把重點放在可行性以及在審核中達成的規(guī)定時間限定上。

所有的措施計劃應(yīng)始終包括以下幾個部分：

 · 對問題的定義

· 潛在的解決方案

· 確定負責(zé)人員以及其它相關(guān)的人員

· 限定糾正行動的時間

· 監(jiān)控活動

        同時應(yīng)該確認的是，是否知道在公司中如何進行必要的改進是很有必要的。如果公司沒有具備相關(guān)能力、資格并充分授權(quán)的人力資源來實施措施計劃，那么再好的解決問題計劃也會失去作用。如果公司及其BSCI的成員貿(mào)易伙伴也無法解決該問題，那么可以聘請外部服務(wù)提供者或者顧問提供合理的建議。
 

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