改善管理爭取主動CSC9000T體系臨危受命

　　隨著紡織品貿(mào)易摩擦的不斷升級，中國紡織企業(yè)也在積極準(zhǔn)備主動出擊，推出中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系（CSC9000T），并尋求國際社會的認(rèn)可，從而在貿(mào)易談判中提高自己的籌碼，在價格方面更有發(fā)言權(quán)。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會日前，在上海召集了世界上幾十家著名品牌商,推廣介紹CSC9000T。中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣辦公室副主任盧來珍博士說，CSC9000T是中國第一個行業(yè)自律性社會責(zé)任管理體系，在目前中國對外紡織品貿(mào)易摩擦不斷的時候推出，非常及時、必要，能為中國紡織企業(yè)未來發(fā)展掌握主動權(quán)，同時為其他行業(yè)提供借鑒。

　　企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)旨在使中國紡織工業(yè)能更好地融入國際產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，規(guī)范市場秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需求。CSC9000T主要內(nèi)容有十個方面：管理體系、勞動合同、童工、強(qiáng)迫或強(qiáng)迫勞動、工作時間、薪酬與福利、工會組織與集體談判權(quán)、歧視、騷擾與虐待、職業(yè)健康與安全。

　　據(jù)了解，國外著名的廠商委托國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)紡織品時都會提出“驗(yàn)廠”要求，他們打著的旗號是國際采購商都認(rèn)可的DETI、BSCI、WRAP、FLA、SA8000等規(guī)則，其中就有一條企業(yè)社會責(zé)任管理要求，其子項目下有成本管理條款。中國沒有這樣的體系認(rèn)證，只能提供自己的生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)，這對接下來的合同談判有不利影響。耐克公司代表說，“中國紡織企業(yè)面對世界挑戰(zhàn)要特別注意同國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，注意維護(hù)生產(chǎn)者的合法權(quán)益，適應(yīng)目前的國際形勢，避免老是被人設(shè)限?！?/p>

　　專做服裝貿(mào)易的威海君立服裝有限公司的朱昌日告訴記者：“現(xiàn)在由于歐美的采購商每次下單都要提出‘驗(yàn)廠’，所以我們每年都要接受幾十次驗(yàn)廠要求，企業(yè)的負(fù)擔(dān)太重，簡直苦不堪言。如果我們也能實(shí)行采購商認(rèn)可的社會責(zé)任管理體系，可以節(jié)約很多成本，還能保守商業(yè)秘密?！?/p>

　　“我們一年也要向全球采購很多貨物，為什么我們不提出‘驗(yàn)廠’要求，是因?yàn)樗麄兌加袊H采購商認(rèn)可的企業(yè)社會責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)證書；如果我們也有類似認(rèn)證，他們也不敢再提出‘驗(yàn)廠’要求?！北R來珍認(rèn)為，紡織服裝行業(yè)是中國國際化程度最高的行業(yè)，遭遇的貿(mào)易摩擦也最多，在紡織企業(yè)中推行社會責(zé)任可以減少外國政府對我國設(shè)限的借口。

　　于是，從2004年7月，中國紡織工業(yè)協(xié)會開始醞釀這個社會責(zé)任管理體系。2005年1月，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲率隊出席了加拿大零售商大會和美國零售商大會，介紹了協(xié)會在規(guī)范企業(yè)社會責(zé)任方面的設(shè)想和計劃。今年5月31日，中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)推廣委員會正式成立，160多家優(yōu)秀紡織服裝企業(yè)、全國和地方協(xié)會組織作為首批會員，《CSC9000T中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系》2005年版（下稱《體系》）面世。據(jù)介紹，該《體系》在起草的過程中，充分征求了有關(guān)國內(nèi)外專家以及倡議單位的建議，并于2005年4月26日由中國紡織工業(yè)協(xié)會組織了專家論證會，勞動和社會保障部國際勞工與信息研究所、商務(wù)部科技司、中國財貿(mào)輕紡煙草工會、行業(yè)和學(xué)術(shù)界、采購商、企業(yè)界一些專家和代表等參加了論證會。

　　盧來珍分析，這個體系的實(shí)行能切實(shí)改善工廠管理，提高工人的創(chuàng)造性，提升人力資源的競爭力，同時為紡織企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，還能提升中國紡織企業(yè)的國際形象，在國際紡織品貿(mào)易談判中提高自己的籌碼，特別是在價格方面更有發(fā)言權(quán)。
 

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