紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任樹起“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)，在全國(guó)第一個(gè)以行業(yè)組織的名義提出“社會(huì)責(zé)任”的構(gòu)想。在該協(xié)會(huì)遴選的首批10家社會(huì)責(zé)任體系推廣企業(yè)里，浙江省占了三家。

　　他們推行的一套管理體系，名稱是CSC9000T?！八腔谙嚓P(guān)中國(guó)法律法規(guī)和符合中國(guó)國(guó)情的有關(guān)國(guó)際慣例制定的，是中國(guó)企業(yè)能夠參照和執(zhí)行的社會(huì)責(zé)任行為準(zhǔn)則?！?該協(xié)會(huì)工作人員韋燕霞介紹，考慮到國(guó)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，該體系特別加強(qiáng)了職業(yè)健康與安全的管理規(guī)范，“為員工健康與安全著想的同時(shí)，降低企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)” 。另外，與國(guó)際上其他社會(huì)責(zé)任要求相比，它增加了對(duì)勞動(dòng)合同的規(guī)定，通過(guò)有效合法的勞動(dòng)合同，幫助員工切實(shí)維護(hù)自己的權(quán)益，督促企業(yè)遵守合同的規(guī)定。

　　這一項(xiàng)目自今年3月正式啟動(dòng)，近日已完成了10家試點(diǎn)企業(yè)的初始評(píng)估。韋燕霞說(shuō)，這10家試點(diǎn)企業(yè)，是從180多家會(huì)員企業(yè)中挑選出來(lái)的，浙江省有3家入選，分別是報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司、漢帛（中國(guó)）有限公司和喬頓服飾企業(yè)有限公司。

　　一切，從生產(chǎn)線上做起

　　“工作不僅僅是一種生存手段，而是生活價(jià)值、人生價(jià)值的體現(xiàn)”

　　時(shí)下，正是喬頓集團(tuán)辦公室主任戴取文一年里最忙碌的時(shí)候。在圣誕、新年帶來(lái)的年末銷售旺季里，“喬頓”的工人收入高的可以超過(guò)2000元。

　　跟英國(guó)的“瑪莎百貨”合作之后，“喬頓”已經(jīng)習(xí)慣于不期而至的“造訪”。國(guó)際采購(gòu)商對(duì)中國(guó)供貨商的突擊勘查，在業(yè)內(nèi)稱作“驗(yàn)廠”。最近一次“驗(yàn)廠”，戴取文記得就在上個(gè)月23日。

　　“那些老外，一走進(jìn)來(lái)就看廁所?！边@是外貿(mào)企業(yè)早年最津津樂(lè)道的一個(gè)場(chǎng)景。采購(gòu)商們對(duì)企業(yè)工作環(huán)境和條件的嚴(yán)格到近乎死板的要求，現(xiàn)在已經(jīng)能被大多數(shù)中國(guó)老板們理解。

　　把皮鞋賣進(jìn)了“家樂(lè)福”的謝衛(wèi)國(guó)說(shuō)，他曾經(jīng)專門按照要求改造了男女廁所里“方便”位置的數(shù)量，浙江溫州這家并不十分起眼的鞋廠生產(chǎn)的皮鞋，現(xiàn)在穿在了很多法國(guó)人的腳上。

　　于是，等到中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)浙江推行他們的社會(huì)責(zé)任評(píng)估指標(biāo)時(shí)，他們幾乎沒(méi)有遇到認(rèn)識(shí)上的障礙。接受過(guò)無(wú)數(shù)次“驗(yàn)廠”考驗(yàn)的浙江紡織服裝企業(yè)，已經(jīng)可以坦然接受眾多專家們挑剔的眼光。

　　不友善言辭背后的“第三種價(jià)值”

　　“企業(yè)跟國(guó)際市場(chǎng)貼得越近，社會(huì)責(zé)任的意識(shí)就越強(qiáng)烈”

　　一套剛生產(chǎn)出來(lái)的西服，今天在戴取文的手上，幾周后很可能會(huì)穿在一個(gè)英國(guó)小伙子的身上。日益活躍的全球化市場(chǎng)，使得中國(guó)的企業(yè)在全球紡織服裝供應(yīng)鏈中扮演起了重要的角色。

　　作為市場(chǎng)化程度最深的行業(yè)之一，中國(guó)的很多紡織服裝企業(yè)的出口依賴度相當(dāng)高。而這個(gè)行業(yè)也一直成為國(guó)際貿(mào)易糾紛的焦點(diǎn)，遭遇反傾銷或是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛，近年來(lái)次數(shù)越來(lái)越頻繁。

　　“除了原料和質(zhì)量之外，”梁曉暉說(shuō)，“近年來(lái)，國(guó)外的消費(fèi)者越來(lái)越注重一個(gè)產(chǎn)品的第三種價(jià)值。”他稱這個(gè)“第三種價(jià)值”，是一種“精神價(jià)值”。在耐克和阿迪達(dá)斯這樣的品牌身陷“血汗工廠”風(fēng)波的時(shí)候，許多歐美的消費(fèi)者紛紛棄用它們的商品?！叭藗儗?duì)產(chǎn)品本身，有著更高的要求?！?/p>

　　今年7月，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)組織了一批中國(guó)企業(yè)代表到歐盟考察，喬頓集團(tuán)總裁沈應(yīng)琴覺(jué)得很有收獲。在歐洲，他見(jiàn)到了方方面面的人：EUROTEX（歐洲紡織服裝協(xié)會(huì)）的代表，歐洲工會(huì)聯(lián)盟的代表，歐盟委員會(huì)方面的代表。在德國(guó)，來(lái)自中國(guó)的企業(yè)家還和PUMA（彪馬）集團(tuán)的副總裁面對(duì)面坐在了一起，深入探討這個(gè)話題。

　　“市場(chǎng)的反應(yīng)就是最好的教材”，沈應(yīng)琴說(shuō)，“我們聽(tīng)到了鼓勵(lì)、建議，當(dāng)然也有不友善的言辭?！睙o(wú)論如何，他真切地感受到，在歐盟這塊中國(guó)服裝最大的市場(chǎng)里，遵循社會(huì)責(zé)任確確實(shí)實(shí)是一個(gè)嚴(yán)肅的話題。

　　梁曉暉到“漢帛”調(diào)研的時(shí)候，正趕上這家企業(yè)的工會(huì)換屆選舉。工會(huì)組織體系的基本健全，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系建立的一項(xiàng)重要的原則。許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，和諧的勞資關(guān)系，反過(guò)來(lái)也為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)利益。沈應(yīng)琴也說(shuō)，喬頓的工會(huì)建立到現(xiàn)在，已經(jīng)有6 年了。

　　從中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的立場(chǎng)，他們也意圖將目前的10家試點(diǎn)企業(yè)的規(guī)范性加以提升，以作為全行業(yè)的樣板?！膀?yàn)廠”是供應(yīng)商與采購(gòu)商之間的生產(chǎn)守則，而協(xié)會(huì)更想做的是，建立一套行業(yè)的自律體系。

　　眼下，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)正在起草中國(guó)第一份行業(yè)社會(huì)責(zé)任年報(bào)，預(yù)計(jì)將在年內(nèi)公布。

　　客觀地看，采購(gòu)商與供應(yīng)商之間存在的矛盾似乎很難調(diào)和。一方面采購(gòu)商總是想壓低采購(gòu)價(jià)格，迫使中國(guó)制造商想盡辦法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和支付更少的勞動(dòng)力成本；另一方面，又試圖以社會(huì)責(zé)任這樣的守則約束后者的經(jīng)濟(jì)行為。

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