驗(yàn)廠要注意六大要點(diǎn)
1、要得到公司高層的支持,人力、物力、財(cái)力都要跟進(jìn)。雖然驗(yàn)廠是痛苦的,但能通過訂單就源源不斷了。但驗(yàn)廠是件很費(fèi)錢的事,所以沒有老板的支持,驗(yàn)廠想通過基本不用想了。
2、管理層的培訓(xùn),沒有中層的配合,全廠部門的通力合作,僅靠自己的努力,累死累活沒人可憐,因?yàn)樵煸劜皇亲约旱?,造詣是工廠的。
3、驗(yàn)廠時必須對工人獎勵,同時要對工人進(jìn)行培訓(xùn),即對口風(fēng)。幾乎每個驗(yàn)廠都會提到員工訪談,所以當(dāng)一到員工訪談時,有獎勵工人才有積極性,工人才不會亂說一通,并且過后一定要按時進(jìn)行獎勵,提高員工對工廠的信任。
4、一定要注意細(xì)節(jié),很多工廠驗(yàn)廠不過,80%都是細(xì)節(jié)不夠注意。檢查不到位,文件沒有細(xì)審,資料沒有細(xì)核,工資考勤沒推敲,日期不核對等等,所有資料必須經(jīng)過你的手審閱的才能拿出來見人。
5、對審核員要有尊重之心,尊行禮貌永遠(yuǎn)是成功的不二法門。
6、驗(yàn)廠必須建立一個文控中心,所有車間和部門的資料,每周統(tǒng)一交給驗(yàn)廠的人員審核,確認(rèn)無邏輯伙伴無日期伙伴之后歸檔應(yīng)用,這樣會節(jié)省很多時間,也會減少出錯機(jī)會。
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