驗(yàn)廠要注意六大要點(diǎn)

1、要得到公司高層的支持，人力、物力、財(cái)力都要跟進(jìn)。雖然驗(yàn)廠是痛苦的，但能通過訂單就源源不斷了。但驗(yàn)廠是件很費(fèi)錢的事，所以沒有老板的支持，驗(yàn)廠想通過基本不用想了。

2、管理層的培訓(xùn)，沒有中層的配合，全廠部門的通力合作，僅靠自己的努力，累死累活沒人可憐，因?yàn)樵煸劜皇亲约旱?，造詣是工廠的。

3、驗(yàn)廠時必須對工人獎勵，同時要對工人進(jìn)行培訓(xùn)，即對口風(fēng)。幾乎每個驗(yàn)廠都會提到員工訪談，所以當(dāng)一到員工訪談時，有獎勵工人才有積極性，工人才不會亂說一通，并且過后一定要按時進(jìn)行獎勵，提高員工對工廠的信任。

4、一定要注意細(xì)節(jié)，很多工廠驗(yàn)廠不過，80％都是細(xì)節(jié)不夠注意。檢查不到位，文件沒有細(xì)審，資料沒有細(xì)核，工資考勤沒推敲，日期不核對等等，所有資料必須經(jīng)過你的手審閱的才能拿出來見人。

5、對審核員要有尊重之心，尊行禮貌永遠(yuǎn)是成功的不二法門。

6、驗(yàn)廠必須建立一個文控中心，所有車間和部門的資料，每周統(tǒng)一交給驗(yàn)廠的人員審核，確認(rèn)無邏輯伙伴無日期伙伴之后歸檔應(yīng)用，這樣會節(jié)省很多時間，也會減少出錯機(jī)會。
 

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