WTO帶來了服裝業(yè)的發(fā)展良機(jī),所有企業(yè)都可以自由、公平地參與競爭。
常州晨曄服裝有限公司公司位于江蘇常州下轄的金壇市,這個(gè)江南小城85%的產(chǎn)品外銷,和浙江省平湖市同為“中國出口服裝制造名城”?!拔覀?0%的企業(yè)明年上半年的訂單已落實(shí)?!苯饓屑徔椃b行業(yè)商會(huì)秘書長王菊富胸有成竹地說,如果企業(yè)都撐不下去了,金壇的服裝企業(yè)也是最后倒下的。
在當(dāng)前信貸緊縮、貿(mào)易不景的大形勢下,金壇2000萬元以上企業(yè)今年1-9月開票銷售同比增長了22%。
不俗的成績得益于當(dāng)?shù)胤b業(yè)多年的積累。全市近800家紡織企業(yè),年產(chǎn)服裝約4億件(套),上繳稅收占地方一般預(yù)算收入的1/5,年出口額近6億美元。年銷售過億元的企業(yè)22家,其中一些“龍頭”在與客商的談判中逐步加大了話語權(quán)。
金壇市紡織服裝行業(yè)商會(huì)本月初剛剛完成的調(diào)研報(bào)告認(rèn)為,當(dāng)?shù)胤b業(yè)參與全球一體化競爭的條件已逐步成熟。
小城迎來出口紅利
金壇的服裝業(yè)起步于上世紀(jì)60年代,快速成長于90年代。時(shí)至今日,全市有紡織企業(yè)797家,其中服裝企業(yè)462家,織造企業(yè)211家,印染、繡花等后整理配套企業(yè)300多家,總資產(chǎn)超過10億元,從業(yè)人數(shù)近5萬人。
“全球60多億人口,每20個(gè)地球人中,就有一位穿‘金壇制造’的服裝。”王菊富說,金壇還沒有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)有如此高的集聚度、如此大的生產(chǎn)能力、如此顯著的外向型特征;而整個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式的增長,正是在中國加入WTO之后的那幾年。
WTO帶來了服裝業(yè)的發(fā)展良機(jī),所有企業(yè)都可以自由、公平地參與競爭,金壇的服裝行業(yè)由此突飛猛進(jìn),生產(chǎn)能力足以媲美國際一流服裝企業(yè)?!皼]有我們金壇不能做的服裝?!蓖蹙崭徽f,2002-2006年,不僅銷量節(jié)節(jié)突破,利潤也達(dá)到史上最高。
當(dāng)時(shí),偌大的縣城生產(chǎn)各種面料的正裝、時(shí)裝、童裝、休閑裝、內(nèi)衣、羽絨服……幾乎涵蓋了所有的服裝品類。全球前300位的“機(jī)縫類”服裝品牌商中,有近200家跟金壇服裝業(yè)有過合作,其中包括“GAP”、“圣諾朗”、“NAUTICA”、“瓦倫締諾”、“POLO”、H&M、優(yōu)衣庫等國際知名品牌。
中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣衡杰當(dāng)時(shí)有一句笑談:“沒和金壇合作過的國際品牌商,那一定不是大牌?!?/p>
我們受市場的指引
訂單不止意味著銷量和利潤,舉例來說,國際廠商下單之前例行的第三方“驗(yàn)廠”,對(duì)接單企業(yè)而言正是規(guī)范生產(chǎn)、改善管理的機(jī)會(huì)。
常州晨曄服裝有限公司馬鎖國主要接日本的訂單,這個(gè)以精細(xì)而著稱的國度,委托驗(yàn)廠的指標(biāo)也格外齊全:機(jī)器不清爽要扣分,工具袋里標(biāo)準(zhǔn)配置不到位要扣分,輔料倉庫里不能放置燈管,操作臺(tái)面必須干凈——驗(yàn)廠的人員會(huì)掏出吸鐵石,在地面的縫隙中來回移動(dòng),看有沒有掉落的針頭。
“第一次經(jīng)歷這種驗(yàn)廠的時(shí)候,確實(shí)非常驚異。”馬鎖國說,但是實(shí)際體驗(yàn)下來,覺得這對(duì)提高企業(yè)的管理能力非常有幫助。比如,日本廠方要求,生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)斷針,每一次都要有紀(jì)錄,包括斷針發(fā)生的時(shí)間、原因、布匹的批次和顏色等等,這對(duì)質(zhì)量控制非常有好處?!耙郧岸际青l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局來幫助我們提高,現(xiàn)在直接受益于市場的指引。”馬鎖國說。
金壇市紡織服裝行業(yè)商會(huì)副秘書長郭志榮表示,除了確認(rèn)廠家的資質(zhì),驗(yàn)廠往往還包括勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)環(huán)境、員工住宿條件等指標(biāo),外國廠商冠冕堂皇地稱之為“人權(quán)保障”,其實(shí)質(zhì)是在關(guān)稅壁壘取消后的貿(mào)易壁壘變種,目的是給生產(chǎn)商增加成本。
即便如此,生產(chǎn)商們?nèi)匀粚幵附邮苡行┛量痰尿?yàn)廠?!斑@等于是提高了準(zhǔn)入的門檻,保證良性競爭?!睎|華紡織的羅醒洲說,這也使得整個(gè)紡織行業(yè)擺脫了低檔次上的粗放式的延伸。
在加入WTO的這十年中,金壇服裝制造企業(yè)不僅在裝備上達(dá)到國際先進(jìn)水平,領(lǐng)軍企業(yè)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,也培養(yǎng)出了自己的高級(jí)管理人才和包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、打版、接單、翻譯、設(shè)備維修等在內(nèi)的行業(yè)技術(shù)人才。
“我們參與全球一體化競爭的條件已逐步成熟?!蓖蹙崭徽f。
紅利之后還有紅利嗎?
王菊富也不諱言,在2002-2006年,加入WTO的“紅利”充分釋放之后,出口服裝業(yè)步入“量增價(jià)跌”的時(shí)期。
由金壇生產(chǎn)、在歐洲售價(jià)為50歐元的服裝,廠家也許只能得到一兩個(gè)歐元。服裝加工業(yè)人士算起這筆賬來更形象:“加工一件外貿(mào)服裝,最后賺到的,只是一個(gè)領(lǐng)子錢?!?/p>
“長期的貼牌生產(chǎn),使企業(yè)幾乎喪失了自創(chuàng)品牌的主動(dòng)性。”王菊富直言當(dāng)?shù)胤b業(yè)的軟肋。
但“為他人作嫁衣”的窘境,迫使金壇的服裝業(yè)在WTO提供的全球性產(chǎn)銷框架中尋找新的生存空間。
當(dāng)?shù)仄放啤艾|尼維?!钡囊晃粻I銷經(jīng)理認(rèn)為,在中外服裝貿(mào)易中,外方對(duì)我國的設(shè)限,主要體現(xiàn)在數(shù)量而非金額上,我們要實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額單品利潤的提升,就必須大力發(fā)展自主品牌。
有了自己的品牌,企業(yè)相對(duì)更容易占領(lǐng)“微笑曲線”的兩端。王菊富告訴記者,作為日本著名服裝品牌 “優(yōu)衣庫”的戰(zhàn)略合作伙伴,晨風(fēng)集團(tuán)曾在2010年底提出,自2011年起漲價(jià)15%。在全球轉(zhuǎn)了一圈之后,日本客戶又轉(zhuǎn)回來,接受了晨風(fēng)集團(tuán)的條件,因?yàn)榕c價(jià)格更為低廉的越南、孟加拉等東南亞國家相比,金壇的服裝制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈配套方面,在制造流程的各個(gè)環(huán)節(jié)所需人才層次方面,都具有明顯的比較優(yōu)勢。
友情提示:
上海勵(lì)奧致力于幫助工廠通過客戶驗(yàn)廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢公司,要想訂單接不停,攜手勵(lì)奧共創(chuàng)贏。上海勵(lì)奧為您打造全新驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案,全程跟蹤驗(yàn)廠輔導(dǎo),驗(yàn)廠指定合作伙伴。 獲得更多驗(yàn)廠資料 請(qǐng)點(diǎn)擊驗(yàn)廠資料
供應(yīng)BSCI驗(yàn)廠咨詢_WRAP認(rèn)證咨詢_ICTI驗(yàn)廠咨詢_沃爾瑪驗(yàn)廠咨詢_迪斯尼驗(yàn)廠咨詢_BV驗(yàn)廠咨詢_COC驗(yàn)廠咨詢_target驗(yàn)廠咨詢_tesco驗(yàn)廠咨詢_guess驗(yàn)廠咨詢_costco驗(yàn)廠咨詢_瑪莎驗(yàn)廠咨詢_家樂福驗(yàn)廠咨詢_耐克驗(yàn)廠咨詢_肯德基驗(yàn)廠咨詢_CK驗(yàn)廠咨詢等,已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗(yàn)廠,積累了良好的信譽(yù)。
歡迎撥打免費(fèi)電話 400 889 7855
詳情請(qǐng)登錄官方網(wǎng)站查詢 http://www.0515home.cn