制訂部門 品保部 X市ABC公司有限公司 文件編號(hào) QP-17
制 訂 XXX 不合格品管制辦法 版 次 A
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一、目的:
為使不合格品避免由于疏忽而被不當(dāng)使用,予以標(biāo)示識(shí)別、記載、評(píng)估、隔離處置
及檢討。
二、范圍:
進(jìn)料、制程、成品入庫(kù)、庫(kù)存期間及成品出貨等,各檢驗(yàn)或測(cè)試階段所發(fā)生之不合
格品均適用。
三、定義:
1. 不合格的處置:為解決不合格問(wèn)題,處理現(xiàn)有不合格實(shí)體而采取的措施。采取的形
式有:返修、返工、特采、報(bào)廢等。
四、權(quán)責(zé):
檢驗(yàn)項(xiàng)目 標(biāo)示責(zé)任 隔離責(zé)任 矯正檢討責(zé)任 重大異常對(duì)策裁決
進(jìn)料檢驗(yàn) 品保部 物管課 采購(gòu)課 副總
(客戶退貨)
制程檢驗(yàn) 品保部/制造課 品保部/制造課 品保部/制造課
成品檢驗(yàn) 品保部 物管課/制造課 制造課/品保部
客戶退貨 物管課 物管課 品保部/制造課
庫(kù)存檢驗(yàn) 品保部 物管課 物管課/采購(gòu)課/制造課
五、內(nèi)容:
1. 作業(yè)流程:
1, 27, 22, 31, 3, 19, 22, 31
流 程
權(quán)責(zé)單位
記錄表單
不合格品鑒定
品保部
標(biāo) 示
相關(guān)單位
隔 離
相關(guān)單位
處 置
相關(guān)單位
記 錄
品保部/制造課/相關(guān)單位 相關(guān)表單
記錄保存 權(quán)責(zé)單位
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2. 流程說(shuō)明:
2.1 進(jìn)料檢驗(yàn)判定為不合格時(shí)
2.1.1 當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)判定為不合格時(shí),由品保部對(duì)檢驗(yàn)批做好標(biāo)示并將“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)
告”交物管課,物管課將不合格品置于退貨區(qū),不得入庫(kù)。
2.1.2 品保部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料庫(kù)存數(shù)量、不合格狀況決定是否選用、特采或批退。
如申請(qǐng)?zhí)夭?,需填寫《特采申?qǐng)單》給相關(guān)單位會(huì)簽,由副總經(jīng)理級(jí)以上人員裁
示決定可否特采;如決定批退,由采購(gòu)課將“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”和“材料不良改善
通知單 ”傳送給協(xié)力廠商要求在3日內(nèi)回復(fù)改善措施。
2.2 制程檢驗(yàn)判定為不合格時(shí)
2.2.1 由品保部/制造課首先將判定為不合格品置于紅色塑料框中,或標(biāo)示隔離,送至
相關(guān)權(quán)責(zé)單位矯正其不良。
2.2.1.1 返修:修復(fù)缺陷點(diǎn),以達(dá)到品質(zhì)要求。
2.2.1.2 返工:重新加工,以達(dá)到品質(zhì)要求。
2.2.1.3 特采:生產(chǎn)單位根據(jù)不良之狀況,可填寫“特采申請(qǐng)單”, 給相關(guān)單位會(huì)簽,由
副總經(jīng)理級(jí)以上人員裁示決定可否特采。
2.2.2 對(duì)于返修、返工后之產(chǎn)品必須經(jīng)全檢,以防止不合格品流入下一工序。
2.2.3 對(duì)于不可修復(fù)品,由生產(chǎn)單位填寫“退料/報(bào)廢單”,經(jīng)品保部審查,主管經(jīng)
理核準(zhǔn)后,才可辦理廢品退倉(cāng)及補(bǔ)料作業(yè),方法按『物料管理程序』辦理。
2.2.4 制造課送維修區(qū)修理的不良品須記錄于“制程返修日?qǐng)?bào)表”上,以便相關(guān)單
位進(jìn)行原因分析。
2.3 成品檢驗(yàn)判定不合格時(shí)
2.3.1 成品在入庫(kù)前經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格時(shí),品管人員根據(jù)“成品入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告”
之不合格品判定,應(yīng)立即開(kāi)立“品質(zhì)異常通知單”通知制造單位,將不合格
品從待驗(yàn)區(qū)轉(zhuǎn)向退貨區(qū),予以標(biāo)示隔離。不合格品之矯正按2.2項(xiàng)辦理。
2.3.2 庫(kù)存成品在出貨前經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格時(shí),相關(guān)單位根據(jù)OQC“成品入庫(kù)檢
驗(yàn)報(bào)告”之不合格品判定,立即進(jìn)行處理,處理方法見(jiàn)2.3.1。
2.4 客戶退貨
2.4.1 接客戶退貨通知后,業(yè)務(wù)人員根據(jù)退貨不良狀況,應(yīng)與客戶商議:建議特采、
派員現(xiàn)場(chǎng)處理、退回處理。
2.4.2 客戶特采:由品保部根據(jù)客戶投訴內(nèi)容,進(jìn)行品質(zhì)追溯、評(píng)估。若結(jié)果判定
不良狀況不影響產(chǎn)品性能規(guī)格時(shí),由業(yè)務(wù)與客人溝通建議特采。
2.4.3 派員現(xiàn)場(chǎng)處理:條件許可時(shí),應(yīng)由品保部、生產(chǎn)單位派員至客戶處現(xiàn)場(chǎng)返工
或返修。
2.4.4 退貨處理:物管課對(duì)客戶退回的不合格品做好標(biāo)示,置于成品待檢區(qū),并開(kāi)立
“成品入庫(kù)檢驗(yàn)報(bào)告”給OQC進(jìn)行品質(zhì)再鑒定。處理辦法參考『最終檢驗(yàn)作業(yè)
辦法』相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2.4.5 資料整理:每月底由品管課統(tǒng)計(jì)客戶抱怨和退貨情況,做成月報(bào)表便于品質(zhì)會(huì)
議和管理審查會(huì)議中作檢討。
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2.5 檢討與預(yù)防
2.5.1 根據(jù)不合格品記錄,各權(quán)責(zé)單位均應(yīng)作檢討,制定改善對(duì)策,以作為日后防
范再發(fā)生之參考,以及作為矯正措施之依據(jù)。作業(yè)方法參照『矯正及預(yù)防措
施實(shí)施辦法』。
2.5.2 相關(guān)品質(zhì)記錄由各權(quán)責(zé)單位按『文件與記錄管理程序』辦理。
2.6 品質(zhì)追溯:
對(duì)品質(zhì)異常時(shí)的前后生產(chǎn)品,須由品保部對(duì)已入庫(kù)者,先通知物管課予以隔離、
標(biāo)示,并暫停出貨,經(jīng)返工及檢驗(yàn)合格后方可再行出貨;對(duì)尚未入庫(kù)者,即刻
由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全檢(電氣性能由品保部協(xié)助進(jìn)行全檢),并由QC
進(jìn)行品質(zhì)再鑒定,合格后才能入庫(kù)。
2.7 如客戶退貨品經(jīng)品管人員確認(rèn)為不合格后,須將同一生產(chǎn)條件之生產(chǎn)批進(jìn)行品質(zhì)
追溯,并按『產(chǎn)品鑒別與追溯辦法』作業(yè)。
六、參考文件:
1. 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)辦法(QP-14)
2. 制程檢驗(yàn)作業(yè)辦法(QP-15)
3. 最終檢驗(yàn)作業(yè)辦法(QP-16)
4. 矯正及預(yù)防措施實(shí)施辦法(QP-19)
七、附件:
1. 制程返修日?qǐng)?bào)表……………………附件一
2. 特采申請(qǐng)單…………………………附件二
八、記錄之保存:
制程返修日?qǐng)?bào)表由制造課保存一年;客戶抱怨(退貨)月報(bào)表由品保部保存三年。
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制訂日期: 2002年8月28日
生效日期: 2002年9月6日
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