制訂部門 品保部 X市ABC公司有限公司 文件編號 QP-14
制 訂 XXX 進料檢驗作業(yè)辦法 版 次 A
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一、目的： 　
做好有關(guān)原料、零件、委外加工品之檢驗，確保進料品質(zhì)符合本公司的要求，保障
生產(chǎn)順利進行。

二、范圍： 　
本規(guī)定適用于原料、零件、委外加工品的檢驗。 　
三、定義： 　
無 　
四、權(quán)責： 　
參照作業(yè)流程。 　
五、內(nèi)容： 　
1. 作業(yè)流程： 　

流 程

權(quán)責單位

記錄表單/標識



交 貨
協(xié)力廠商
協(xié)力廠商送貨單
訂購合約 　


收 貨
物管課
協(xié)力廠商送貨單
訂購合約 　


進料檢驗報檢
物管課 進料檢驗報告 　


進 料 檢 驗 品保部 進料檢驗報告 　


合 格 不 合 格 品保部 合格標簽（綠色）
不合格標簽（紅色） 　

特采 物管課/品保部 特采申請單
特采標簽 (黃色) 　

入 庫 退 貨 物管課 進料檢驗報告/退貨單 　

2. 流程說明： 　
2.1 執(zhí)行進料檢驗的QC人員需通過驗證人員的相關(guān)培訓。在職QC有權(quán)放行合格品。
2.2 交貨： 　
協(xié)力廠商于規(guī)定日期交貨時，應(yīng)付“送貨單”二聯(lián)及“檢驗報告”（當本公司有
要求時）。

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2.3 收貨/報檢： 　
2.3.1 物管課根據(jù)訂購合約與協(xié)力廠商之“送貨單”逐項核對，包括協(xié)力廠商名稱、
品名、數(shù)量、規(guī)格及交貨日期。如有不符，應(yīng)立即通知采購課予以處理。

2.3.2 訂購合約與“送貨單”核對無誤后，清點物料數(shù)量，于“送貨單”上簽章，并留底
一份。同時將物料置于待檢區(qū)，并根據(jù)點收物料情況填寫“進料檢驗報告”，
交品保部進行檢驗。


2.3.3 客戶供應(yīng)品物管課依據(jù)客戶之物料明細核對收料，置待檢區(qū)，填寫“進料檢驗
報告”交品保部檢驗，客戶提供之模具、治具，物管課核對明細表點收、保存，
并知會工程部按『模/治具管理程序』相關(guān)規(guī)定進行驗收，如發(fā)現(xiàn)不良品，由
權(quán)責單位知會客戶服務(wù)課做相應(yīng)處理并記錄保存。


2.4 檢驗 　
2.4.1 品管人員接到“進料檢驗報告”，應(yīng)立即對所列物料進行檢驗，并將重點檢
驗項目的檢驗結(jié)果詳細記錄于“進料檢驗報告”上，以便追溯。在規(guī)格齊全
的情況下特急件應(yīng)于4小時內(nèi)完成檢驗；急件應(yīng)于當日內(nèi)完成檢驗；一般件
應(yīng)于二日內(nèi)完成檢驗。



2.4.2 品管人員依據(jù)『進料檢驗規(guī)范』或標準樣板/相關(guān)圖面執(zhí)行。抽樣方法按『抽
樣檢驗規(guī)定』辦理。當檢驗判定為合格時，由品管人員做好標示，并將“進
料檢驗報告”一聯(lián)交物管課，物管課可辦理入庫；當檢驗判定為不合格時，按
『不合格品管制辦法』和『 矯正及預防措施實施辦法』辦理。檢驗前后之物料
搬運、儲存按『物料管理程序』辦理。




2.4.3“進料檢驗報告”共三聯(lián)，一聯(lián)存于品保部；一聯(lián)存于物管課,一聯(lián)存于會計課。
2.4.4 客戶供應(yīng)品之檢驗，如雙方在合約中沒有約定檢驗標準時，按本公司檢驗標
準進行；如在合約中有特定檢驗標準時，則按約定檢驗標準進行作業(yè)。約定
檢驗標準及“進料檢驗報告”要妥加保管，以便追溯。


2.4.5 超過儲存期物料之檢驗，物管課根據(jù)物料儲存期限對過期物料填寫“進料檢驗
報告”報檢，并依2.3.2、2.3.3辦理。

2.5 資料整理分析： 　
2.5.1 品保部IQC班每日上午統(tǒng)計填寫昨日之“進料檢驗日報表”交品保部主管審核
簽認?！斑M料檢驗日報表”共兩聯(lián)，一聯(lián)品保部保存，一聯(lián)交物管課保存。

六、參考文件： 　
1. 不合格品管制辦法（QP-17） 　
2. 矯正及預防措施實施辦法（QP-19） 　
3. 物料管理程序（QP-11） 　
4. 模/治具管理程序（QP-04） 　
七、附件： 　
1. 進料檢驗報告………………..附件一 　
2. 進料檢驗日報表…………..…附件二 　
八、記錄之保存： 　
附件所述之品質(zhì)記錄由品保部保存一年。 　 　 　 　 　 　 　


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文件編號： QP - 14

版 次： A

制訂日期： 2002年8月28日

生效日期： 2002年9月6日

發(fā) 行 章：
核 準 審 核 制 (修) 訂