国产片媱乱一级毛片一区二区|亚洲成a人片在线观看中文漫画|最近日本免费观看直播|成人综合伊人五月婷久久|四虎久久久久精品无码播放

QP-11物料管理程序

編輯: 來源: 日期: 2012-5-30 9:45:17

制訂部門 物管課 X市ABC公司有限公司 文件編號(hào) QP-11
制 訂 XXX 物料管理程序 版 次 A
制訂時(shí)間 2002-8-27 頁 次 1 OF 5

一、目的:  
為使公司之產(chǎn)品管理達(dá)到適時(shí)、適地、適質(zhì)、適量、適價(jià)及不錯(cuò)、不壞、不亂之基
本要求,防止原物料、零件、半成品、成品及客供品之損失,以確保帳物吻合及產(chǎn)品品質(zhì),提高保管及收發(fā)效率,并依照材料特性或客戶要求給予材料適當(dāng)之包裝及搬運(yùn),順
利運(yùn)送至客戶手中。  

二、范圍:  
凡公司物品和客供品之搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、交貨均涵蓋之。  
三、定義:  
無  
四、權(quán)責(zé):  
1. 物管課:負(fù)責(zé)公司物品和客供品之搬運(yùn)、儲(chǔ)存及交貨。  
2. 制造課:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品之包裝。  
3. 客戶服務(wù)課:負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系客供品之協(xié)調(diào)事宜。  
4. 工程課:負(fù)責(zé)客供模/治具之驗(yàn)收、保管事宜。  
5. 品管課:負(fù)責(zé)客供量測(cè)儀器之驗(yàn)收,使用及日常點(diǎn)檢保養(yǎng)。  
五、內(nèi)容:  
1. 搬運(yùn):  
1.1 執(zhí)行方式:  
項(xiàng) 目 方 式 工 具  
卸 貨 人工、機(jī)械 人、叉車、堆高機(jī)  
入 庫 人工、機(jī)械 人、叉車、堆高機(jī)  
備 料 人工、機(jī)械 人、叉車、堆高機(jī)  
倉庫整理 人工、機(jī)械 人、叉車、堆高機(jī)  
委外加工 人工、機(jī)械 人、貨車、叉車、堆高機(jī)


制成品入庫 人工、機(jī)械 人、叉車  
出 庫 人工、機(jī)械 人、貨車、叉車、堆高機(jī)  

1.2 注意事項(xiàng):  
1.2.1 人工搬運(yùn)應(yīng)衡量重量、姿勢(shì)端正、確實(shí)緊握、小心提放,并注意四周環(huán)境,
且不遮擋視線為準(zhǔn)。  
1.2.2 堆高機(jī)、叉車:  

1.2.2.1 應(yīng)將重物置下方,重心往底部并在安全速度下行進(jìn)。

1.2.2.2 承載高度限制以1.8米以下為原則,大宗物品需綁牢。        
制訂部門 物管課 X市ABC公司有限公司 文件編號(hào) QP-11
制 訂 XXX 物料管理程序 版 次 A
制訂時(shí)間 2002-8-27 頁 次 2 OF 5

1.2.2.3 使用堆高機(jī)人員參照[堆高機(jī)操作說明]執(zhí)行。  
1.2.2.4 使用上列工具時(shí)應(yīng)避開電線、水管等障礙物,作業(yè)時(shí)禁止站在堆高機(jī)下,
并嚴(yán)禁超載,且如視線不良時(shí)應(yīng)有指揮人員協(xié)助。  
1.2.2.5 廠外搬運(yùn)所使用之貨車應(yīng)要求貨運(yùn)公司擺放合理,以避免碰撞或掉落。行駛
時(shí)盡量使用高速公路。如行駛于一般道路時(shí),應(yīng)注意路面狀況,減速慢行,
以避免產(chǎn)品損傷。


2. 儲(chǔ)存:  
2.1 儲(chǔ)存管制:  
2.1.1 儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng),以避免產(chǎn)品受潮。  
2.1.2 庫內(nèi)禁煙火、禁止攜帶食物入內(nèi)及任何違禁品。  
2.1.3 非相關(guān)人員禁入庫內(nèi),如經(jīng)主管允許者需有倉儲(chǔ)人員陪同始可進(jìn)入。  
2.1.4 貨物應(yīng)區(qū)分種類并標(biāo)示之:  
2.1.4.1 物料倉庫分為“物料儲(chǔ)存區(qū)”、“待檢材料區(qū)”、“退貨區(qū)”、“備料區(qū)”、  
“客供品區(qū)”。  
2.1.4.2 成品倉庫分為“成品儲(chǔ)存區(qū)”、“成品待驗(yàn)區(qū)”、“成品退貨區(qū)”、“出貨區(qū)”。  
2.1.4.3 有特殊狀況之貨物應(yīng)以流動(dòng)標(biāo)牌示之。  
2.1.4.4 原物料入庫后以貨架擺放為主;大宗貨品(含成品)入庫后以棧板式儲(chǔ)
存為主,擺放高度原則上不超過1.8米(紙箱擺放高度不在此例——可為3米)。
2.2 收貨  
2.2.1 原物料、零件進(jìn)料時(shí),物管課依采購合約或包裝清單核收,然后按  
『進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)辦法』辦理。  
2.2.2 成品進(jìn)倉時(shí)物管課按『最終檢驗(yàn)作業(yè)辦法』辦理。  
2.3 入庫:  
2.3.1 將檢驗(yàn)合格貨品清點(diǎn)數(shù)量后,依類別分區(qū)、標(biāo)示、歸位、儲(chǔ)存以利辨別。
2.3.2 檢驗(yàn)不合格品應(yīng)另置退貨區(qū)以利區(qū)分。  
2.3.3 客戶退貨品應(yīng)另置一區(qū)并立即掛牌,以利區(qū)分。  
2.3.4 合格品物料入庫時(shí)加貼月份標(biāo)簽和材料標(biāo)簽,參照『產(chǎn)品鑒別與追溯辦法』
執(zhí)行。  
2.4 原料領(lǐng)用:  
2.4.1 由領(lǐng)用單位填寫“領(lǐng)料單”,由其主管及物管主管簽核后,至倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù)。
2.4.2 倉庫人員依據(jù)“領(lǐng)料單”,將物品核發(fā)無誤后調(diào)至“備料區(qū)”。  
2.4.3 委外加工品物管課依據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃和BOM或相關(guān)聯(lián)絡(luò)書,開具“送貨單”將物
品核對(duì)無誤后送外加工。                
制訂部門 物管課 X市ABC公司有限公司 文件編號(hào) QP-11
制 訂 XXX 物料管理程序 版 次 A
制訂時(shí)間 2002-8-27 頁 次 3 OF 5

2.4.4 所有物品發(fā)放,應(yīng)有先進(jìn)先出之發(fā)料原則。  
2.4.5 同一批產(chǎn)品盡可能用同一批物料。  
2.4.6 如來料判退貨時(shí),開具退貨單,由供應(yīng)廠商簽名核定,確認(rèn)已收取退貨。
2.5 退料及報(bào)廢:  
2.5.1 制程中發(fā)現(xiàn)的不良原物料完工剩余品,設(shè)計(jì)變更之物料及其它可堪用之材料均須
開立 “退料/報(bào)廢單”經(jīng)品管課班長審查,物管課課長批準(zhǔn)后,連同物料一起交倉庫人
員點(diǎn)收,清點(diǎn)無誤后倉管員填寫“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告” 依『進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)辦法』辦理。
2.5.2 制程中所產(chǎn)生之廢品應(yīng)填寫“退料/報(bào)廢單”經(jīng)品管課班長審查,品管課課長(含)
級(jí)以上批準(zhǔn)后,退至倉庫交管理部分類整理用袋子或整體打包待售出或銷毀。

2.5.3 辦理退料/報(bào)廢手續(xù)的同時(shí)可開立“領(lǐng)料單”領(lǐng)/補(bǔ)物料。領(lǐng)料數(shù)量須與制程中發(fā)
現(xiàn)的不良原物料數(shù)量一致,補(bǔ)料數(shù)量須與制程損壞之物料數(shù)量一致。如補(bǔ)料

超過訂單量或退庫單量,則需部門經(jīng)理批核。  
2.6 賬目:  
2.6.1 庫存合格物品必須建立帳目來管制數(shù)據(jù)的有效性和合理性。  
2.6.2 核收物品后,依相對(duì)應(yīng)之入庫單據(jù),登記于賬目上。  
2.6.3 發(fā)放物品后,依相對(duì)應(yīng)之出庫單據(jù),登記于賬目上。  
2.6.4 物管主管指派人員,不定期地對(duì)物品帳目數(shù)據(jù)與實(shí)物進(jìn)行稽核,  
檢查賬物相符性。  
2.6.5 每月盤點(diǎn)或月結(jié),并以確切數(shù)據(jù)更新賬目。  
2.6.6 成品登賬方式是以“Finished Goods Warehouse”系統(tǒng)報(bào)表敘述。  
2.7貨品儲(chǔ)存期限  
2.7.1 線材、連接器、五金配件、成品、銅/鋁箔儲(chǔ)存期限為半年,其它物料為一年。
2.7.2 超過儲(chǔ)存期限之物品由物管課開具檢驗(yàn)報(bào)告交品管課重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格則在
物料包裝的外部處依次貼上當(dāng)月的QC PASSED標(biāo)簽,檢驗(yàn)不合格依『不合格
品管制辦法』執(zhí)行。  
2.7.3 若經(jīng)第二次重檢合格的物品,當(dāng)生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí),物管課須重新開具檢驗(yàn)報(bào)告交
品管課檢驗(yàn),判為合格物品方可發(fā)放。  
2.8 附貨品收發(fā)流程圖。  
2.9 客供品管制:  
2.9.1 本公司客供品包括加工原料、樣品、模/治具、量測(cè)儀器。  
2.9.2 客供之加工原料進(jìn)料時(shí),物管課根據(jù)包裝清單核收。  
2.9.3 客供之樣品進(jìn)廠時(shí),由客戶服務(wù)課點(diǎn)收;模/治具、由工程課驗(yàn)收、保管,
相關(guān)內(nèi)容依『模/治具管理程序』執(zhí)行;如量測(cè)儀器,由品管課驗(yàn)收,并依
『量測(cè)儀器管理程序』執(zhí)行。  
2.9.4 客供品進(jìn)料、儲(chǔ)存及制程階段中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、損壞、遺失,則需填寫
“客戶供應(yīng)品異常聯(lián)絡(luò)單”交客戶服務(wù)課與客戶協(xié)商。  

制訂部門 物管課 X市ABC公司有限公司 文件編號(hào) QP-11
制 訂 XXX 物料管理程序 版 次 A
制訂時(shí)間 2002-8-27 頁 次 4 OF 5

2.9.5 客供品進(jìn)料、儲(chǔ)存及制程階段中,若發(fā)現(xiàn)來料不良,客戶服務(wù)課須將  
“進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告”傳真知會(huì)客戶處理。  
2.9.6 客供品其它運(yùn)作,均參照本章相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。  
3. 包裝:  
3.1 包裝規(guī)定:  
3.1.1 凡客戶無特殊要求者,即以本公司一般之包裝方式為之。  
3.1.2 凡客戶有要求之特殊包裝者,應(yīng)請(qǐng)客戶提供圖面或說明,由工程課評(píng)估是否
可行后制定規(guī)范。

3.1.3 包裝材料之選擇應(yīng)配合原料之特性及搬運(yùn)之安全性等為考量之重點(diǎn)。  
3.2 包裝執(zhí)行方式:  
3.2.1 包裝用品應(yīng)依工程課所制訂之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn),由采購課采購;如為新的規(guī)范時(shí),
應(yīng)請(qǐng)廠商提供樣品經(jīng)工程課確認(rèn)合格后始可采用。

3.2.2 包裝用品入廠后應(yīng)妥善保管,避免潮濕或生銹而影響產(chǎn)品品質(zhì)。如有上列情
況產(chǎn)生時(shí),應(yīng)先分析原因, 如為協(xié)力廠商之因素應(yīng)知會(huì)采購課處理;如為本


公司保管不當(dāng)之因素,應(yīng)知會(huì)相關(guān)單位檢討、制定、矯正及預(yù)防措施。  
3.2.3 貨品于包裝前應(yīng)先確認(rèn)包裝方式及內(nèi)容物是否正確,包裝外之標(biāo)示是否與內(nèi)
容物相同。

3.2.4 經(jīng)包裝完成后之產(chǎn)品應(yīng)按2.2.2執(zhí)行。  
4.盤點(diǎn):  
4.1 每月月底物控員制作盤點(diǎn)清冊(cè)交倉庫盤點(diǎn),并由會(huì)計(jì)課派員抽盤。  
4.2 每年年終會(huì)同會(huì)計(jì)師盤點(diǎn)。  
4.3 盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意各材料上之標(biāo)簽是否脫落,脫落者應(yīng)補(bǔ)齊。若發(fā)現(xiàn)有特殊狀況,
應(yīng)即時(shí)向其主管呈報(bào)。
4.4 盤點(diǎn)庫存時(shí),依實(shí)物實(shí)盤為主,核對(duì)賬數(shù)為輔。  
4.5 盤存后應(yīng)填制盤存盈虧表,并將其盈虧原因注明于備注欄內(nèi),呈請(qǐng)副總經(jīng)理核準(zhǔn)。
5. 交貨:  
5.1 物管課出貨員根據(jù)業(yè)務(wù)之派車單核對(duì)生管之出庫單,按出貨日期預(yù)先將出貨的貨

品調(diào)至“出貨區(qū)”。  
5.2 調(diào)至出貨區(qū)之貨品應(yīng)以客戶服務(wù)課最新版次的派車單為準(zhǔn),由出貨員作第二次確認(rèn)。
5.3 裝貨時(shí),由倉庫文員與出貨員進(jìn)行出貨數(shù)據(jù)的核對(duì),確保無誤。  
5.4 所出貨之貨品,倉庫文員與出貨員應(yīng)依派車單和出庫單,必須核對(duì)貨品訂單、
規(guī)格、數(shù)量、箱號(hào)、重量,無誤后方可出貨。  
六.參考文件:  
1. 模/治具管理程序(QP-04)  
2. 產(chǎn)品鑒別與追溯辦法(QP-10)  
3. 量測(cè)儀器管理程序(QP-12)                    
制訂部門 物管課 X市ABC公司有限公司 文件編號(hào) QP-11
制 訂 XXX 物料管理程序 版 次 A
制訂時(shí)間 2002-8-27 頁 次 5 OF 5

4. 進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)辦法(QP-14)  
5. 最終檢驗(yàn)作業(yè)辦法(QP-16)  
6. 不合格品管制辦法(QP-17)  
7. 堆高機(jī)操作說明 (WI-09-23)  
七.附件:  
1. 貨品收發(fā)流程圖……………………附件一  
2. 退料/報(bào)廢單 ……………………… 附件二  
3. 存貨卡………………………………附件三  
4. Finished Goods Warehouse…………附件四  
5. 客戶供應(yīng)品異常聯(lián)絡(luò)單……………附件五  
6. 退貨單………………………………附件六  
7. 送貨單………………………………附件七  
8. 領(lǐng)料單………………………………附件八  

八.記錄之保存:  
1. 退料/報(bào)廢單、存貨卡、送貨單、退貨單、領(lǐng)料單由物管課保存一年  
2. 客戶供應(yīng)品異常聯(lián)絡(luò)單由客戶服務(wù)課保存至結(jié)案后三個(gè)月  





X市ABC公司有限公司


物 料 管 理 程 序
Center Center




文件編號(hào): QP - 11

版 次: A
倉 儲(chǔ) 管 理 辦 法
Center Center

制訂日期: 2002年8月27日

生效日期: 2002年9月6日


發(fā) 行 章:

上海勵(lì)奧質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司
地址:上海市青浦區(qū)滬青平公路2799弄8號(hào)1樓          
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
公司總部:
電話: 021-36529816
    400-889-7855

江蘇分公司:吳經(jīng)理
手機(jī):13524692618
揚(yáng)州/鎮(zhèn)江地區(qū):劉經(jīng)理
手機(jī):13524551252
山東/華北地區(qū):楊經(jīng)理
手機(jī):17721138411
南通/常熟辦事處:戚經(jīng)理
手機(jī):18017637223
溫州/金華辦事處:戚經(jīng)理
手機(jī):18017637223
合肥辦事處:楊經(jīng)理
手機(jī):17721138411
寧波/紹興辦事處:吳經(jīng)理
手機(jī):13524692618
華南地區(qū):吳經(jīng)理
手機(jī):13524968276
華中地區(qū):彭經(jīng)理
手機(jī):17301850331
Email:
網(wǎng)站首頁 | 關(guān)于我們 | 成功案例 | 法律聲明 | 聯(lián)系我們 | 行業(yè)動(dòng)態(tài)
地址:上海市青浦區(qū)滬青平公路2799弄8號(hào)1樓    聯(lián)系電話:400-889-7855、+86 021-36529816
Copyright 2016 www.0515home.cn,All Rights Reserved. ICP08111441號(hào)-1