BIGTIME驗廠零容忍項：
a.雇傭童工
b.強(qiáng)迫或囚禁勞工
c.體罰員工
d.工作環(huán)境 , 條件危險不安全
e.虛報原產(chǎn)地
f.違反沃爾瑪禮品與饋贈原則并經(jīng)證實(shí)
g.因賄賂違反 BTP 發(fā)布和簽署的《行為準(zhǔn)則》
h.一年內(nèi)重復(fù)違反“重大質(zhì)量和規(guī)格”三次

紅色評估結(jié)果
a.現(xiàn)有訂單全部被取消
b.所有未發(fā)貨的訂單也都被取消
c.如果貨物已經(jīng)發(fā)運(yùn)離港 , 須經(jīng)買方同意 , 所運(yùn)商品才可被接受
d.工廠沒有資格獲得新訂單

SEA 糾正行動計劃（社會和環(huán)境）
a.制定糾正長短期風(fēng)險調(diào)查結(jié)果的方法
b.與 BTP 和廠長 / 經(jīng)理合作，找出長短期解決方案
c.設(shè)定后續(xù)的日期（90 至 120 天）
d.SER 糾正行動計劃的目的：
e.有助于在合理的時間框架內(nèi)，從實(shí)際角度加強(qiáng)和向工廠提供必要的支持來改善管理體系。
f.改善工廠外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)
g.使工廠能夠以更高標(biāo)準(zhǔn)向全球多個零售商供貨
h.提高與 BTP 的業(yè)務(wù)關(guān)系
i.表明工廠愿意改善和建立牢固的工廠價值觀。
j.工廠控制改進(jìn)過程
k.工資和工時改進(jìn)過程（WHIS），若在風(fēng)險調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)，則需要制定 WHIS 以作出改善。