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SA8000驗(yàn)廠審核的關(guān)鍵點(diǎn)(四)

編輯:驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案 來(lái)源:上海勵(lì)奧質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司 日期: 2010-12-23 11:46:24

SA8000驗(yàn)廠審核的關(guān)鍵點(diǎn)(四)

十、政策:

1.公司社會(huì)責(zé)任政策是否與其行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)及客戶期望相適應(yīng)?

2.社會(huì)責(zé)任政策是否由公司最高管理者參與制訂、批準(zhǔn)、簽署并公開(kāi)發(fā)布?

3.社會(huì)責(zé)任政策是否包括3個(gè)承諾、2個(gè)公開(kāi)和1個(gè)文件化?

4.社會(huì)責(zé)任政策的承諾是否符合公司的實(shí)際情況,是否反映了公司社會(huì)責(zé)任的基本原則?

5.公司員工是否知道并理解社會(huì)責(zé)任政策?工人能否取得有關(guān)的政策文件?

十一、管理評(píng)審:

1.公司最高管理者是否定期進(jìn)行管理評(píng)審,有無(wú)書(shū)面的評(píng)審結(jié)果?

2.管理評(píng)審是否有記錄,是否體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)?

3.每次管理評(píng)審的內(nèi)容和范圍是如何確定的?是否回避了主要問(wèn)題?

4.管理評(píng)審是否流于形式?是否有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出解決方案?

5.管理評(píng)審提出的計(jì)劃和方案是否得到高層經(jīng)理的批準(zhǔn)并由相關(guān)部門實(shí)施?

十二、公司代表:

1.公司是否任命一名高層經(jīng)理作為管理者代表,并授權(quán)他建立并實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系?

2.公司管理者代表是否明確并理解其職責(zé)和權(quán)限?

3.工人是否選出他們的代表,工人代表是否有權(quán)代表工人與高層管理層溝通?

4.公司管理者代表和工人代表是否都接受必要的培訓(xùn),他們是否了解標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求?

5.公司員工是否知道誰(shuí)是管理者代表,誰(shuí)是工人代表?是否了解他們的角色和職責(zé)?

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